どんよくに取り組めばいくらでもチャレンジできる。だから、自分をどんどん成長させたい気持ちになる。

結果を出してからじゃないと、要望を出すのは筋違いと思っていた。

就職活動は、営業職に絞っていました。じっとしていられない性分なので、自分にはデスクワークは向いていないと思ったから(笑)。当社を選んだのは、実力主義だということと、きれいごとを言わない会社という印象があったから。面接の時に、「ウチは優しい会社じゃないよ」と言われて、むしろ好印象を受けました。
最初に配属されたのは、販促事業部のSP(Sales Promotion)チーム。WEBサイトなどから問い合わせのあったお客様に、電話で対応してお見積もりを作成したり、受注をいただいたり。そう、デスクワークだったんです(笑)。だけど結果を出してからじゃないと、自分が「こうしたい」っていう要望を出すのは筋違いだと思っていました。半年後、それなりに結果を出せたと思ったので、上司に「外に出たい」とおそるおそる言ったのですが、その翌日には「外を回って」と言われました。それで改めて、当社は結果を出せば意見が通る会社なんだ、と感じましたね。

2年目は、提案できるようになりたい。3年目は、大きな案件が受注したい。

外を回る営業になり、最初に扱った商材はSPチームのもの。ボールペンやタオルといった販促用のノベルティ・ツール全般です。当初は新規顧客開拓が中心で、電話でアポイントをいただき、訪問する、という繰り返し。楽しかったですね。でも一年目が終わる頃には、ご注文をいただくだけでなく、提案しないとダメだ、と思うようになりました。
とある損保の会社様から「アメはできないか」と、要望をいただきました。しかも、アメを入れる箱もオリジナルでつくりたい、というお話。当社には実績がなかったのですが、いろんなネットワークを駆使して形にして、納品させていただきました。「こんなこともできるんだね」と、お客様から喜んでいただいた時には、大きな達成感がありましたね。
3年目になって、さらに新しい課題を自分に課しています。お客様との信頼関係をより深く築いて、大きな案件が受注できるようになりたい。どん欲に取り組めば、いくらでもチャレンジできる環境があるので、自分をどんどん成長させていきたい気持ちになれますね。

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2009年入社

東京本社

販促事業部

私のスピリッツ
まず動け。
実際に、まずは動いているから。


振返ってみると、入社以来とりあえず動いてみるという姿勢でいます。失敗したら、そこで学んで次に成功すればいいだけ、と考えてとにかく動いています。

07:45
販促事業部会議
週に一度の早朝会議。全国での営業状況の確認や、新しい方針、決定事項等の共有をします。全国の成功事例を水平展開したり、お客様からのクレームを対処するようにしています。
09:00
朝礼
普段は本部ごとで行いますが、週に1度はTV会議で前本部つないで朝礼を行います。1週間で最も活躍した社員の発表や経営層からの話があります。
09:10
打ち合わせ
前日にお客様から依頼のあった提案や見積をまとめるために、関連部署・上司と打ち合わせを行います。なにが出来るか、どこまで出来るか、社内の関連部署の方にご協力頂く、上司に助言をもらう、このようなこともお客様に満足頂くためには重要な仕事です。
11:00
商談 1 新規営業
電話アプローチで、興味を持ってもらったお客様に訪問。 初回訪問では、会社を信頼してもらえるように、事前準備をしっかりと行っていきます。
13:00
展示会参加
午前中の商談が終わったら、午後は、自社製品を出展した展示会に参加。展示会では、より多くのお客様に来場していただき、より多くのお客様と名刺交換をします。目標は100枚。
17:30
展示会終了
名刺の集計や後片付けをして、展示会は終了。
16:30
帰社
採用チームも大切な仕事の1つ。人事部と説明会の流れ等について打ち合わせをします。学生に近い立場として、自ら提案することもしばしばあります。
19:30
帰社
日中に集中して仕事をして、早く帰るというのが出来る営業のポイントです。言うのは簡単ですが、行うのはなかなか難しいです。